社會服務

右手寫 Code,左手 CPR 的資料英雄

  「到院前心肺休止」(Out-of-Hospital Cardiac Arrest, OHCA) 佔救護車出勤比例雖低,但是死亡率卻頗高,因此備受緊急救護與醫療界的重視。 高雄市政府衛生局想要分析歷年的 OHCA 資料,改善下列問題: 瞭解 OHCA 發生風險因子與地理分布,以便優化資源配置 分析「旁觀者介入」程度與有效性,調整相關政策規劃與執行 提高存活機率 除了文獻上經常被探討的危險因子,衛生局也想瞭解是否還有尚未被研究的在地性因子。 參與本 D4SG 專案的資料英雄們,技能專長琳瑯滿目,從 CPR 證照、程式開發、統計分析、資料探勘到系統開發,有人是醫學系學生,有人是消防隊緊急救護員、還有醫院急診部的醫師。 透過剖析真實的在地資料,期望能針對上述三個關鍵問題,找到改善現況的答案!

打擊家暴的資料英雄

「我是因為小燈泡事件而選擇加入家暴防治的資料英雄專案。」這是依珊在D4SG資料英雄計畫期中聚會的開場白。 依珊和一群原本不認識的人,因為對於家暴防治懷有相同熱誠而相遇,在每週三晚上七點,往往連晚餐都來不及吃,就匆匆趕赴臺北市家庭暴力暨性侵害防治中心,和該中心的工作人員進行資料分析的工作會議。 這群資料英雄包括能在談笑間完成複雜資料格式轉換與清洗的東尼和Brian、不斷提出關鍵問題的依珊和曜容,在超短時間內讀完十幾篇中英文論文的郁秀、沈默寡言埋頭寫程式的阿泰、以及總是一臉嚴肅思考如何建模的雅韵。 他們的共同目標: 建立家暴風險預警管理模型 降低家暴發生率 提高社工服務效能 在家防中心高度專業的工作同仁帶領之下,經過一個多月的努力,他們逐漸認識家庭暴力的種類、成因與個案處理流程,並開始探索第一手的個案處理紀錄資料。 在社會學的領域,對於家暴危險因子的定義通常是質性的,例如「過往受虐經驗」、「關係衝突」或是「居住穩定性」。為了建立統計模型,資料英雄們持續和社工師進行困難的對話,共同嘗試將這些質性指標轉換為可量化的指標。 在未來的一個月,他們希望能協助家防中心將個案資料整理乾淨,繪製家暴熱點地圖與資訊看板,並初步建置家暴預警分析模型。 加油!

資料科學,打火救人

對抗火災的最佳策略是採取預防性攻擊,防患於未然。 若用資料科學的語言描述,就是定義問題、資料盤點與清理、分析建模、預測、決策支援。 以高雄市為例,每年的火災案件不到一百件,但是消防隊員還是忙不完。 有一個重要的原因是雖然每年「火災」數量不多,但是「火警」的案件卻是數以千計。 火警和火災,差別只在一線間。家中瓦斯爐燒開水未關,鄰居報案後,消防隊來得及破門而入關掉瓦斯,就只是火警;來不及關掉,就可能演變為造成生命與財物損失的火災了。 不論火災或火警,其危險因子(例如起火原因、建築物特性、人口特徵等等)可能都是共通的,若能評估火警風險,或許就等同建立了火災風險模型。 這即是 D4SG 資料英雄計畫「火災風險地圖」專案正在設法解決的公共問題。 我們很榮幸與高雄市政府消防局合作,號召一群「用資料力做公益」的資料英雄,利用週末和晚上,共同分析過去數年的消防案件,從無到有,開始打造台灣第一個「資料科學,打火救人」的實戰經驗。 高雄,加油!   相關資訊: D4SG 計畫 打火就打火,談大數據?

《KAMERA 急診資料挑戰賽》得獎者點評

台灣緊急醫療資料活化的首次實踐 台灣首見為期兩個月的緊急醫療資料競賽《KAMERA 急診資料挑戰賽》,於上個月順利落幕,前三名的隊伍從上百組的參賽隊伍中脫穎而出。第一名是清大統計所碩一的團隊(李少芃、楊承翰、陳以臻,成績:99.076);第二名是中研院與政大合作之TIGP-SNHCC學程的博士生陳志明(成績:99.041),同時也是《痞客邦 Visitor Log 資料挑戰賽》的第一名;第三名則是由台積電品管工程師、和碩大數據工程師組成的團隊(宋培源、王宜婷,成績:98.879)奪得。 成果分享會於 4/29(五)高雄市消防局國際會議廳舉行,會中高醫外傷科主任陳昭文醫師提到急診壅塞的種種困境,點出緊急醫療資料需要活化、透明、互惠,以及《KAMERA 急診資料挑戰賽》計畫的前世今生。緊接著是本次競賽前三名的隊伍成果分享,以下分別對其點評。       第三名:KMeans 創造新變數,GEE 建構預測模型 第三名隊伍的兩位參賽者目前任職於台積電品管、和碩大數據部門(宋培源、王宜婷),為清華統計碩班同學。他們的預測策略先從探索性資料分析 (exploratory data analysis, EDA) 開始,使用大量的 boxplot 觀察出急診室檢傷總人數與醫院、班次、月份的關係,接著做K-Means分群法對檢傷總數,創造出新變數 group 加入 GEE 預測模型 (Generalized Estimating Equation,…

《KAMERA 急診資料挑戰賽》成果發表會

台灣首見的緊急醫療資料競賽《KAMERA 急診資料挑戰賽》,吸引了上百組隊伍參加,針對高屏地區過往的「急診量能資料」進行探勘,分析充滿不確定性的緊急醫療作業歷程,建立急診壅塞的預測模型。 我們在上週五(2016年4月29日)舉辦頒獎典禮暨成果發表會,分享優勝者的作品。並很榮幸地邀請到行政院長張善政主持座談,與衛生、消防、醫療以及防災領域的專家,探討如何跨域整合,激盪出促進緊急醫療資訊透明化的新方向,進而由各界合作,共同改善急診問題。 以下為該活動的速記。 1. 活動開始前的籌備工作   2. 活動議程表   3. 主辦單位「高屏澎醫療網」(由屏東縣政府衛生局蔡木財副局長代表)致詞   4. 場地東道主高雄市政府消防局劉一娟專門委員致詞   5. 三組佳作隊伍領獎 (頒獎人:高雄醫學大學劉景寬校長)   6. 第三名隊伍(宋培源、王宜婷)領獎 (頒獎人:高雄市政府消防局劉一娟專門委員)   7. 第二名隊伍(陳志明)領獎 (頒獎人:高雄市政府衛生局蘇娟娟副局長)   8. 第一名隊伍(李少芃、楊承翰、陳以臻)領獎…

緊急醫療,資料一線牽

為改善緊急醫療品質,高雄市政府消防局、高雄醫學大學附設醫院(高屏澎醫療網)、高雄市政府衛生局、台灣外傷醫學會和DSP智庫驅動攜手舉辦「緊急醫療資料動線地圖工作坊」,邀請消防、衛生、醫療以及資訊科技等領域先進跨界合作,齊力盤點散落於各機關的相關資料,探討資料整合的可能性,進而勾勒出緊急醫療的未來發展方向。     就病患的角度來看,緊急醫療應該要同時涵蓋「緊急救護」和「急診醫療」兩個環節。但是,就主管機關而言,消防體系、衛生體系和醫療體系卻經常是三條平行線,老死不相往來。 有鑑於此,這次工作坊分為兩組進行,分別探討「消防急救」以及「從救護車到急診室」的資訊溝通現況,並繪製相關的資料動線。 「從救護車到急診室」這一組,參與成員包括衛生局、消防局、醫院以及資訊科技學界與業界代表。由於參與者皆具有豐富的實務經驗,因此僅經過一小段看似離散的討論,就很快描繪出目前的緊急醫療資料動線。     從上圖可以看出,各個緊急醫療環節的資料管理機關並不相同,彼此間也缺乏資料交換的機制。因此,若想要針對特定病人,重建其「顧客旅程」,在現行架構下無法實現。 考量執行的成本與可行性,「從救護車到急診室」這一組提出下列建議: 「事件代碼」(Event ID) 目前救災救護指揮中心每次接獲民眾通報,均會建立獨立的事件代碼。 隸屬衛福部的緊急救護系統也是根據該事件代碼登錄案件。 因此,應該設法讓由醫院端負責的各類病患紀錄系統也能同步記載該事件代碼,才能串連病人的急救與健保資料,以呈現每次急救事件的全貌。 病患手環 為了促成事件代碼的串連,可以考慮採用條碼列印的拋棄式手環(類似醫院內常用的病患手環)。 如何從救護車裡面即時列印不重複條碼、如何掃描紀錄該條碼資訊等技術問題,市面上均有相當成熟的應用技術。 減少重複登錄資訊 指揮中心派遣紀錄與緊急救護系統,既然在理論上已經可以「事件代碼」互相串接資料,就應該檢視兩套系統目前所需要填寫的各項欄位是否有重複,並評估減少欄位數量的可行性。 緊急救護資料之在地備份 根據目前作業流程與規範,地方消防局將資訊填入衛福部的緊急救護系統之後,並無存取本身資料的權限。 可能解決方法:(1) 要求衛福部開放地方消防局使用自身資料的權限;(2) 地方消防局在上傳資料給衛福部的同時,同步將資料寫入自家的資料庫,以便日後使用。 上述建議均為戰略方向性的指引,而非技術細節的討論。雖然未臻週延,但若能持續討論,將能為台灣僵固沈悶的緊急醫療體系打開一扇充滿發展契機的大門。   註:本文為2015年12月25日在高雄市政府消防局舉辦之「「緊急醫療資料動線地圖工作坊」活動紀錄 II。紀錄 I…

彙智共創「緊急醫療資料動線地圖」工作坊

「橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不怕不識資料源,只要一下午就通。」 本文為2015年12月25日在高雄市政府消防局舉辦之「「緊急醫療資料動線地圖工作坊」活動紀錄 I,紀錄 II 則是《緊急醫療,資料一線牽》。 起源 緊急醫療常牽動院前救護與院內照護兩區塊,但其決策是一個複雜的過程;實務操作者必須權衡許多訊息來源,其中包含最佳實務與實證指引、區域調適後的運作協議、並配合自身所處的現場實境判斷。 當所有資料清楚收集並彙整時,我們期待一個經過訓練且思路清明的腦袋可以完美地進行問題決斷。 很不幸的,在目前的時空下,這些緊急醫療決策通常承受著時間張力壓迫,結合隱晦的後勤資訊,並在混亂的急救場域下合成而來。 更麻煩的是,這種現實面的缺陷亟待改善,但肩負急救過程主要歷史紀錄的緊急醫療管理系統,卻對這些緊急醫療過程的參與者提供非常寒酸的反饋。這也莫怪許多沉痾問題日復一日的出現,而品質改善的迴圈也遲遲無法封閉。 承接 改善緊急醫療品質首重辨識與面對問題,完整紀錄與精準回饋絕對是重要基石。傳統醫療照護的品質改善過程,在病患照護結果呈現與回饋指引制定端常有資料收集不足之憾;從病患發現通報、現場救護處置、派遣及後送傳遞、至抵院接收照護、甚至後續預後評估,這連續性醫療照護過程之中,持續產生許多傷病患的時空資訊。 這些資訊長久以來分別收錄於許多異質資料庫中,當這些資料管理源彼此缺乏縱深與廣域的互惠溝通下,要進行我們醫療系統的流線化、最佳化、及現代化革新,往往事半功倍。 國內今年開始啟用新版救護紀錄單,其中也特別強化特殊傷病之記錄;這些不同急症,其實也受其他監測系統所紀錄。但許多資料追蹤軌道是永遠的平行線,這種老死不相往來的結果,不但造成許多資源重複配置與重工的問題,也硬生生剝奪了我們實務求解時旁徵博引的想像力。回憶並承接過往 Code for Healthcare 的跨界對談與共創精彩,我們看到新方向。 轉尋 如何有效率的適時適地傳遞接收合適的傷病患,資訊傳遞的優化將是關鍵。我們希望在緊急醫療資訊透明互惠分享並共創價值的原則下,藉由促進各緊急醫療資訊所屬之利害關係者更多的對話與合作,進一步強化緊急醫療資訊活用,並從而改善資源重複配置與欠缺公眾反饋之情形。隨著資料驅動決策的時代開展,精確辨識合適而可靠的資料來源,即是我們活動大腦前需踩穩的一塊入門磚。 如何從緊急救護場域尋找合適共振信息,並嵌合資料元件來解構過程萃取洞見,進而快速運用至處置綱要制定,或協助臨床決策實務運用,絕對是跨部門未來的共同課題;也是我們這次要切入的重點。 合眾 挑選在聖誕節後的午後,我們在高雄市消防局進行了一場橫跨院前派遣、救護、院後照護及醫政管理的跨界資料源盤點活動。 我們邀請許多緊急醫療院前救護與院內照護生態圈內的同好,包括: 消防端(到院前派遣及緊急醫療管理系統) 疾管局(傳染症監測) 外傷醫學會(外傷登錄系統) 緊急醫療資訊整合中心(重症追蹤與急診壅塞監測) 健保局(全民健保資料) 開放源專家(資料分析、資訊科技)…

資料人同樂會~用心感受資料帶來的人性與溫度

昨(12/11)於金華官邸Start-Up Hub 青創基地舉辦「Data Mixer資料人同樂會」,DSP回首本(2015)年度我們與大家一起用資料完成了哪些重要項目,對於台灣這寶島而言,是新創企業發揮創意,與傳統企業知曉轉型,欲多加善用開放資料(Open Data)與大數據(Big Data)活躍度大增的一年,相信結果對於產官學研與社群都有的滿滿收穫,也有意想不到的精彩,例如前(12/10)台灣在國際組織OKF的開放資料評比( OKF Global Open Data Index 2015)名列第一的表現榮登多家媒體報導,看待此國際競爭仍有各自表態,不管是名次、項目還是指標導引績效實用度等操作內涵,且待大家2016年資料力更加精采可期! 協助非營利透過資料追求更美好 DSP Johnson知識長提供「公益加值資料工作坊」幾個有趣的成果貢獻,例如雙連視障關懷基金會探求【視障按摩師的就業公平機會】用各項圖表超完美展開視覺化的呈現,更有條理的解析視障按摩師在時間、收入與地點的分布如何做調勻與開發機會;瑞信兒童醫療基金會關心現行【病童申請醫療補助人數下降】似乎與常識理解並不相同,所以透過探索性資料分析 (EDA) 了解背後真正原因,才得以幫助真正需要的病童;台灣環境資訊協會希冀了解因從事工業活動產生的【重金屬排放小旅行】如何汙染這片土地,進而影響台灣人民的健康情形。 雖然工作坊實際只有一天半,但能藉由跑完大量且有效資料產出的價值已很驚人,資料視覺化的呈現更讓大夥兒嘖嘖稱奇,認真看待這個環境已有的直接與間接問題,最終能更有同理心的想要發揮資料的力量改造社會的大問題,這裡的溫暖不再只是想想而已,而捲起袖子不等於走向街頭,我們透過資料科學的方式積極參與,這份心這個力道其實真的可以做很多有益福祉的事情!   推動政府採購資料走向國際舞台 今年DSP智庫驅動與法人單位合作進行一項重要的國際參與,以CKAN方式透過實質的資料力量,將年達上千億經濟規模的「政府採購資料」放進世界的脈絡中,對於政府、企業、納稅人來說這個生態圈是值得關注的重要議題。剛好,台灣現正朝向以科技化方式透明治理,故而透過本專案影響作用,希冀朝向更簡明的方式將其標準化或建立完整SOP,便於管理人檢視資源配置是否發生物以類聚或是高度集中化情形,得以有效率挹注關心,所幸現已有政府機關願意積極共襄盛舉,另外,參與這個具有代表性的國際組織,藉由互動式討論出的合作議題所帶來的活絡效益,相信後續發酵會越加明顯吧!   用資料科學看商圈選址的現代風水 對於零售業而言這是一個很大動盪的一年,從松青超市易主可能就是零售量販與超市的版圖轉移,現在的資訊情報透過非常多樣化的資料混搭 (Mash-Up),才能得以更精準的計算與競爭對方的相對距離有多近,這次的主題實況展演真是太精彩嘞,藉由商圈的評估與選址精密的計算點、線、面之外,還添入了許多開放資料集與蒐集超混搭內部的重要情報,經測量多維度的時空交錯所跑出的Location、Location、Location,相當於人流、金流、商流、資訊流做完密集整合的體現,這就是看商圈錢潮最佳風水的科學法門,就不難想見這是個具有聰明腦曉得提早擁抱與應用資料多樣性的企業,勇於追求知己知彼,百戰不殆的至高境界!   「健保核刪」關係著周遭每個你、我、他 台灣的健保財務資料目前尚未全部公開,但是過程中已產生的核刪資訊結果,卻可能是影響病患實際就醫品質的重要風險,欲收集散落在各地「申報:核刪」資訊做比對檢視合理性,到底是否核刪資料有跡可循,還是可能是沒原因沒道理的輪流問題?如何讓醫師無壓力地提供給病患有品質的所有選項,避免不得已可能會被刪的有限選項?是否牽涉哪些利益團體,可能間接損害國民的健康,造成國力逐步衰微的徵兆?這是個全民繳健保的時代,相對地也應該能逐步掌握知的權利,大家除了追問頂新問題,也可以透過資料作其他項目有意義的實質貢獻,歡迎有志之士響應這個關心全民的資料公開活動。希冀最終能屏除不必要的浪費資源之外,也兼顧民眾能更安心掌握健保補助的醫療狀態。   DSP與各位愛好資料的夥伴們~年終歲末之際回首本年度,因為資料多樣性賦予豐富產業生命力,能為眾多領域帶來嶄新變化漸露萌芽且紮實的進展,DSP時時與各位一起關心資料相關最新動態,期許未來2016年的各項應用領域更加如實如質地蓬勃發展!

跨域動腦想像力,整合資料促公益

日前(11/6)於金華官邸Start-Up Hub 青創基地舉辦以「Data for Social Good」為二次深度主題的Data Mixer資料人聚會,比上次(10/7)的D4SG議題又更聚焦了些非營利組織的故事,DSP智庫驅動與開拓文教基金會祈願幫助即將在11/28-29的公益加值資料工作坊暖身,透過更有品質與概念的資料集中借題發揮找端倪,善用不同的資源整合找到最大的符合效益。 今次提出初步資料並發想議題概念的朋友們,包含「瑞信兒童醫療基金會、大渡山學會、國際生命線台灣總會、中華民國家庭照護者關懷總會、‎主婦聯盟環境保護基金會‬、‎雙連視障關懷基金會‬」等提出他們自己尋找已久的疑惑,欲徵求跨界領域的不同朋友和他們作伙,用不同的思考方式或是動手做,希望能釐清未知的線索,目的並不是在超級短的時間內求出最精準的答案,但是細分資料內容的過程中,即便全然去個資識別化,仍足以有不同樣貌的故事脈絡有跡可循,這些案例其實從不遙遠,只不過是發生在每個大城市、小角落裡不同大小人物的真實事情,傾聽他們娓娓道來!   善用資料擺對資源,找到對社會的真心關懷與純愛 除了事先預備的議題,現場加碼的朋友也都很厲害,故事信手拈來,列舉如下: 少子化是必然,但兒童在尚未長大成人階段,所遭遇到的醫療環境是否能適當配置資源,尤其當與補助條件下的量化數字做優化,比對家庭經濟因素質化條件,這些結果可能不一定如大家所想像。 同樣地,少子化延伸到高等教育的實施,如果大專院校的部分轉型會是應然,那該如何提早讓學校這端預估學生對某些科系的學習意願,利用學校的強項資源,幫助未來學生發揮他們的天賦潛能。 早期社會與現今社會所面臨的狀況大不同,有人是為了學業、工作、婚姻、人際等原因求助於生命線,透過自1986年後至今長達30幾年資料累積,不同資料欄位,除了一般常見的屬性,另外還有更細緻的標籤,例如星期、談話時間、用語、原因等,不常見但很有特色,如能找出高危險群因子的徵兆,或許可以更早幫助解決這些個人化的窘境。 少子化對應的就是老年化,這個龐大的社會議題不只是勞動人口的老化,更是經濟體制的縮影,現在的我們已經感受到需要對需要照護者的關懷,繼5月通過長照法後,希望也加速通過長照保險法。期待能夠整理出全台灣的照護機構、可用床位等服務能量,也能夠讓民眾知曉鄰近居家地區的所在情形,讓未來開放資料與開辦長照計畫有政策上的實質結合。 非營利組織可以被想像到如財務短缺、志工招募等議題,還有身心障礙者如視障者具備工作能力,但遇到組織調人力、成本等資源協調考量該是怎麼配置,也蠻常見於眾多不同類型組織,但非營利項目可能條件無法用精確的數字衡量計算,使用的標準不標準對於管理人員又該怎麼看待。 這些事情都在台灣活生生的上演,這麼多值得感動你我他的故事,最美麗的風景應該是放下身段服務社會的人心,關懷大眾的你怎麼能錯過11/28-29在南港的「公益加值資料工作坊」,歡迎非營利組織工作者、政府工作者、社會企業實踐者、資料分析師、資料工程師、說故事的人,敬請提早報名以免向隅!

【開放採購】政府標案的國際資料標準

你有聽過 OCID 嗎? DSP 智庫驅動是亞洲第一個拿到 OCID Prefix 的機構。在我們前面的,只有來自歐美的單位,包括政府機關(例如英國、美國、加拿大和墨西哥政府)以及國際組織(例如 World Wide Web Foundation、Natural Resource Governance Institute 等)。 透過國際合作,我們不但讓台灣的政府資料更為開放,還要讓全世界的人都能使用台灣的資料!   開放採購國際夥伴計畫 (Open Contracting Partnership) 根據估計,每年全世界各國政府的採購金額高達 9.5 兆美元。有鑑於各國政府採購金額龐大,透明度卻不足,因此「開放採購國際夥伴」(Open Contracting Partnership) 邀請各國專家,共同設計了「開放採購資料標準」(Open Contracting Data…

善用資料力成為造福社會的推進力

日前(10/7)於金華官邸Start-Up Hub 青創基地舉辦以「Data for Social Good」為主題的Data Mixer資料人聚會,滿滿地好朋友、老朋友和新朋友們齊聚關注~如何善用資料的力量,讓社會公益的資源挹注,能運用的更有效率、更具價值,好讓每個希望的種子本身就有能力展翅飛翔!我們一起用資料的力量改造社會吧!   Data for Social Good需要你、我、他 DSP智庫驅動的CK執行長介紹了「

D4SG 計畫:Data for Social Good 資料力,做公益

  我們正在打造一個「資料力,做公益」的交流與媒合平台,稱為「D4SG 計畫」 (Data for Social Good)。 計畫簡報第 0.1 版。 D4SG 計畫介紹 from DSP智庫驅動 D4SG 想要推動三種類型的子計畫: 交流(例如小聚、共學團、線上社團) 活動(例如黑客松、資料挑戰賽) Fellowship(長期專案) 大家若有興趣,近期可以關注或是參加下列活動: D4SG 的臉書社團,歡迎大家參加,輕鬆交流。(連結) 公益加值 資料工作坊 (11/28-29) 急診醫療資料挑戰賽 (預定 12 月上線) 我們也在徵求企業、政府機關或其他類型法人的合作夥伴,若您的組織想要瞭解詳情,歡迎來信洽詢…