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老師和學生 誰對於學習表現的影響比較大?

老師和學生,誰對於學習表現的影響比較大?這是個非常重要,但可能也是極具爭議性的問題。 誠致教育基金會所開發的「均一教育平台」,致力於提供免費且優質的線上教育機會給每一個人,故此名為「均一」。近年誠致也開始和各地的學校合作,以 Online-to-Offline 混搭模式,嘗試新型態的教育模式。 在累積了多年的廣大使用者行為記錄之後,誠致的夥伴們決定加入D4SG資料英雄計畫,並且問了一個關鍵問題:如何個人化推薦學習單元,以達到每個人最佳的學習效果? 何謂「學習效果」?應該如何衡量?又該如何驗證「推薦」的成效?這些都是環環相扣,相當複雜的問題。 經過數週的討論,資料英雄們終於問出了一個更根本的問題:老師和學生,誰對於學習表現的影響比較大? 基於這個新的問題定義,專案團隊開始探索「學生線上學習行為」、「教師線上授課行為」和「學生在校學習表現」之間的關聯性,並且將工作目標設定為「找到一些重要的發現,以供誠致以及全國教育工作者參考」。 讓我們拭目以待!    

右手寫 Code,左手 CPR 的資料英雄

  「到院前心肺休止」(Out-of-Hospital Cardiac Arrest, OHCA) 佔救護車出勤比例雖低,但是死亡率卻頗高,因此備受緊急救護與醫療界的重視。 高雄市政府衛生局想要分析歷年的 OHCA 資料,改善下列問題: 瞭解 OHCA 發生風險因子與地理分布,以便優化資源配置 分析「旁觀者介入」程度與有效性,調整相關政策規劃與執行 提高存活機率 除了文獻上經常被探討的危險因子,衛生局也想瞭解是否還有尚未被研究的在地性因子。 參與本 D4SG 專案的資料英雄們,技能專長琳瑯滿目,從 CPR 證照、程式開發、統計分析、資料探勘到系統開發,有人是醫學系學生,有人是消防隊緊急救護員、還有醫院急診部的醫師。 透過剖析真實的在地資料,期望能針對上述三個關鍵問題,找到改善現況的答案!

打擊家暴的資料英雄

「我是因為小燈泡事件而選擇加入家暴防治的資料英雄專案。」這是依珊在D4SG資料英雄計畫期中聚會的開場白。 依珊和一群原本不認識的人,因為對於家暴防治懷有相同熱誠而相遇,在每週三晚上七點,往往連晚餐都來不及吃,就匆匆趕赴臺北市家庭暴力暨性侵害防治中心,和該中心的工作人員進行資料分析的工作會議。 這群資料英雄包括能在談笑間完成複雜資料格式轉換與清洗的東尼和Brian、不斷提出關鍵問題的依珊和曜容,在超短時間內讀完十幾篇中英文論文的郁秀、沈默寡言埋頭寫程式的阿泰、以及總是一臉嚴肅思考如何建模的雅韵。 他們的共同目標: 建立家暴風險預警管理模型 降低家暴發生率 提高社工服務效能 在家防中心高度專業的工作同仁帶領之下,經過一個多月的努力,他們逐漸認識家庭暴力的種類、成因與個案處理流程,並開始探索第一手的個案處理紀錄資料。 在社會學的領域,對於家暴危險因子的定義通常是質性的,例如「過往受虐經驗」、「關係衝突」或是「居住穩定性」。為了建立統計模型,資料英雄們持續和社工師進行困難的對話,共同嘗試將這些質性指標轉換為可量化的指標。 在未來的一個月,他們希望能協助家防中心將個案資料整理乾淨,繪製家暴熱點地圖與資訊看板,並初步建置家暴預警分析模型。 加油!

資料科學,打火救人

對抗火災的最佳策略是採取預防性攻擊,防患於未然。 若用資料科學的語言描述,就是定義問題、資料盤點與清理、分析建模、預測、決策支援。 以高雄市為例,每年的火災案件不到一百件,但是消防隊員還是忙不完。 有一個重要的原因是雖然每年「火災」數量不多,但是「火警」的案件卻是數以千計。 火警和火災,差別只在一線間。家中瓦斯爐燒開水未關,鄰居報案後,消防隊來得及破門而入關掉瓦斯,就只是火警;來不及關掉,就可能演變為造成生命與財物損失的火災了。 不論火災或火警,其危險因子(例如起火原因、建築物特性、人口特徵等等)可能都是共通的,若能評估火警風險,或許就等同建立了火災風險模型。 這即是 D4SG 資料英雄計畫「火災風險地圖」專案正在設法解決的公共問題。 我們很榮幸與高雄市政府消防局合作,號召一群「用資料力做公益」的資料英雄,利用週末和晚上,共同分析過去數年的消防案件,從無到有,開始打造台灣第一個「資料科學,打火救人」的實戰經驗。 高雄,加油!   相關資訊: D4SG 計畫 打火就打火,談大數據?

[D4SG] 資料對話 跨域合作 讓寶島更美

D4SG 資料英雄計畫,試營運專案之一的「農地重金屬污染與列管分析」,由台灣環境資訊協會提出需求,由政治大學資科系和新聞系的高材生團隊負責執行,透過資料科學方法「快篩」出全國各縣市「疑似重金屬污染,卻未被農委會列管的高風險農地」。 環資協會於上週五 (2016.06.03) 發布調查結果新聞稿,立刻被公視與其他媒體報導。     並於短短三天內獲得環保署的正面回應: 目前經航照判釋尚有6千公頃(經換算約960筆)仍屬農用,已訂定第4、5期農地調查計畫,其中第4期正進行中,為加速調查期程,第5期計畫將提前於今年農閒期開始調查,並預計於1年內完成調查,於調查完成後約2-4年可完成改善。   農委會也隨後出面回應:初篩非確例,不能直接當結果,並將由農委會主委曹啟鴻向朝野立委說明,以釐清社會疑慮。 這個 D4SG 專案成果公佈後,只花了不到一週的時間,就達成下列效益: ‎環境團體‬與‎資料英雄‬合作,用數據協助政府抓出施政漏洞 運用跨部會的‎開放資料進行‬交叉分析,實踐‎資料治理 ‬獲得資料管理單位(環保署、農委會)的正向回應 將由農委會主委親自披掛上陣,向立委說明   我們樂觀地期待,還會有更多的效益持續發酵,直到環境污染獲得明顯改善。   相關資訊: 政府開放資料的下一步,以資料驅動的公共治理 調查:993處重金屬超標農地 838處未列管(公視) 農地污染威脅食安?農委會:超標均銷毀(中央社) 食安大隱憂!全台8百多處農地污染疑未處理?(台灣環境資訊協會新聞稿) 環保署積極進行農地調查 與環團共同守護農地(環保署回應新聞稿) 農地污染引恐慌 農委會:願設溝通平台(聯合報)

緊急醫療,資料一線牽

為改善緊急醫療品質,高雄市政府消防局、高雄醫學大學附設醫院(高屏澎醫療網)、高雄市政府衛生局、台灣外傷醫學會和DSP智庫驅動攜手舉辦「緊急醫療資料動線地圖工作坊」,邀請消防、衛生、醫療以及資訊科技等領域先進跨界合作,齊力盤點散落於各機關的相關資料,探討資料整合的可能性,進而勾勒出緊急醫療的未來發展方向。     就病患的角度來看,緊急醫療應該要同時涵蓋「緊急救護」和「急診醫療」兩個環節。但是,就主管機關而言,消防體系、衛生體系和醫療體系卻經常是三條平行線,老死不相往來。 有鑑於此,這次工作坊分為兩組進行,分別探討「消防急救」以及「從救護車到急診室」的資訊溝通現況,並繪製相關的資料動線。 「從救護車到急診室」這一組,參與成員包括衛生局、消防局、醫院以及資訊科技學界與業界代表。由於參與者皆具有豐富的實務經驗,因此僅經過一小段看似離散的討論,就很快描繪出目前的緊急醫療資料動線。     從上圖可以看出,各個緊急醫療環節的資料管理機關並不相同,彼此間也缺乏資料交換的機制。因此,若想要針對特定病人,重建其「顧客旅程」,在現行架構下無法實現。 考量執行的成本與可行性,「從救護車到急診室」這一組提出下列建議: 「事件代碼」(Event ID) 目前救災救護指揮中心每次接獲民眾通報,均會建立獨立的事件代碼。 隸屬衛福部的緊急救護系統也是根據該事件代碼登錄案件。 因此,應該設法讓由醫院端負責的各類病患紀錄系統也能同步記載該事件代碼,才能串連病人的急救與健保資料,以呈現每次急救事件的全貌。 病患手環 為了促成事件代碼的串連,可以考慮採用條碼列印的拋棄式手環(類似醫院內常用的病患手環)。 如何從救護車裡面即時列印不重複條碼、如何掃描紀錄該條碼資訊等技術問題,市面上均有相當成熟的應用技術。 減少重複登錄資訊 指揮中心派遣紀錄與緊急救護系統,既然在理論上已經可以「事件代碼」互相串接資料,就應該檢視兩套系統目前所需要填寫的各項欄位是否有重複,並評估減少欄位數量的可行性。 緊急救護資料之在地備份 根據目前作業流程與規範,地方消防局將資訊填入衛福部的緊急救護系統之後,並無存取本身資料的權限。 可能解決方法:(1) 要求衛福部開放地方消防局使用自身資料的權限;(2) 地方消防局在上傳資料給衛福部的同時,同步將資料寫入自家的資料庫,以便日後使用。 上述建議均為戰略方向性的指引,而非技術細節的討論。雖然未臻週延,但若能持續討論,將能為台灣僵固沈悶的緊急醫療體系打開一扇充滿發展契機的大門。   註:本文為2015年12月25日在高雄市政府消防局舉辦之「「緊急醫療資料動線地圖工作坊」活動紀錄 II。紀錄 I…

彙智共創「緊急醫療資料動線地圖」工作坊

「橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不怕不識資料源,只要一下午就通。」 本文為2015年12月25日在高雄市政府消防局舉辦之「「緊急醫療資料動線地圖工作坊」活動紀錄 I,紀錄 II 則是《緊急醫療,資料一線牽》。 起源 緊急醫療常牽動院前救護與院內照護兩區塊,但其決策是一個複雜的過程;實務操作者必須權衡許多訊息來源,其中包含最佳實務與實證指引、區域調適後的運作協議、並配合自身所處的現場實境判斷。 當所有資料清楚收集並彙整時,我們期待一個經過訓練且思路清明的腦袋可以完美地進行問題決斷。 很不幸的,在目前的時空下,這些緊急醫療決策通常承受著時間張力壓迫,結合隱晦的後勤資訊,並在混亂的急救場域下合成而來。 更麻煩的是,這種現實面的缺陷亟待改善,但肩負急救過程主要歷史紀錄的緊急醫療管理系統,卻對這些緊急醫療過程的參與者提供非常寒酸的反饋。這也莫怪許多沉痾問題日復一日的出現,而品質改善的迴圈也遲遲無法封閉。 承接 改善緊急醫療品質首重辨識與面對問題,完整紀錄與精準回饋絕對是重要基石。傳統醫療照護的品質改善過程,在病患照護結果呈現與回饋指引制定端常有資料收集不足之憾;從病患發現通報、現場救護處置、派遣及後送傳遞、至抵院接收照護、甚至後續預後評估,這連續性醫療照護過程之中,持續產生許多傷病患的時空資訊。 這些資訊長久以來分別收錄於許多異質資料庫中,當這些資料管理源彼此缺乏縱深與廣域的互惠溝通下,要進行我們醫療系統的流線化、最佳化、及現代化革新,往往事半功倍。 國內今年開始啟用新版救護紀錄單,其中也特別強化特殊傷病之記錄;這些不同急症,其實也受其他監測系統所紀錄。但許多資料追蹤軌道是永遠的平行線,這種老死不相往來的結果,不但造成許多資源重複配置與重工的問題,也硬生生剝奪了我們實務求解時旁徵博引的想像力。回憶並承接過往 Code for Healthcare 的跨界對談與共創精彩,我們看到新方向。 轉尋 如何有效率的適時適地傳遞接收合適的傷病患,資訊傳遞的優化將是關鍵。我們希望在緊急醫療資訊透明互惠分享並共創價值的原則下,藉由促進各緊急醫療資訊所屬之利害關係者更多的對話與合作,進一步強化緊急醫療資訊活用,並從而改善資源重複配置與欠缺公眾反饋之情形。隨著資料驅動決策的時代開展,精確辨識合適而可靠的資料來源,即是我們活動大腦前需踩穩的一塊入門磚。 如何從緊急救護場域尋找合適共振信息,並嵌合資料元件來解構過程萃取洞見,進而快速運用至處置綱要制定,或協助臨床決策實務運用,絕對是跨部門未來的共同課題;也是我們這次要切入的重點。 合眾 挑選在聖誕節後的午後,我們在高雄市消防局進行了一場橫跨院前派遣、救護、院後照護及醫政管理的跨界資料源盤點活動。 我們邀請許多緊急醫療院前救護與院內照護生態圈內的同好,包括: 消防端(到院前派遣及緊急醫療管理系統) 疾管局(傳染症監測) 外傷醫學會(外傷登錄系統) 緊急醫療資訊整合中心(重症追蹤與急診壅塞監測) 健保局(全民健保資料) 開放源專家(資料分析、資訊科技)…

【開放採購】政府標案的國際資料標準

你有聽過 OCID 嗎? DSP 智庫驅動是亞洲第一個拿到 OCID Prefix 的機構。在我們前面的,只有來自歐美的單位,包括政府機關(例如英國、美國、加拿大和墨西哥政府)以及國際組織(例如 World Wide Web Foundation、Natural Resource Governance Institute 等)。 透過國際合作,我們不但讓台灣的政府資料更為開放,還要讓全世界的人都能使用台灣的資料!   開放採購國際夥伴計畫 (Open Contracting Partnership) 根據估計,每年全世界各國政府的採購金額高達 9.5 兆美元。有鑑於各國政府採購金額龐大,透明度卻不足,因此「開放採購國際夥伴」(Open Contracting Partnership) 邀請各國專家,共同設計了「開放採購資料標準」(Open Contracting Data…

D4SG 計畫:Data for Social Good 資料力,做公益

  我們正在打造一個「資料力,做公益」的交流與媒合平台,稱為「D4SG 計畫」 (Data for Social Good)。 計畫簡報第 0.1 版。 D4SG 計畫介紹 from DSP智庫驅動 D4SG 想要推動三種類型的子計畫: 交流(例如小聚、共學團、線上社團) 活動(例如黑客松、資料挑戰賽) Fellowship(長期專案) 大家若有興趣,近期可以關注或是參加下列活動: D4SG 的臉書社團,歡迎大家參加,輕鬆交流。(連結) 公益加值 資料工作坊 (11/28-29) 急診醫療資料挑戰賽 (預定 12 月上線) 我們也在徵求企業、政府機關或其他類型法人的合作夥伴,若您的組織想要瞭解詳情,歡迎來信洽詢…